今だからこそ学ぶプロセスマネジメントの基本

プロセスマネジメントをやってはいるけど、思うように営業結果につながっていない。何となく数字的に物足りない、とお悩みではないでしょうか。

『売上高　前年比242.4%UP』実際い弊社と一緒にプロセスマネジメントに取り組んで頂いて、素晴らしい結果を出されたお客様の数字です。

近年では、プロセスマネジメントを実施されている企業やマネージャーの方が増えてきました。実は、上記の売上高242.4%UPを達成されたお客様も以前から「プロセスマネジメントをやっている。」と仰っていたのです。

そんな企業が、なぜ今さらプロセスマネジメントに取り組んで、成果を上げることができたのか？

ここに、営業活動の見える化と企業収益との関係について調査した2つのレポートがあります。

図１は、プロセス分解を行っている企業と行っていない企業、それぞれ売上高との相関性を表したものです。プロセス分解の実施・未実施は。売上高に対する相関性はほとんどありませんでした。

図2は、プロセス分解をするだけでなく、KPIを決め、プロセスマネジメントを実行している企業と、実行していない企業に比べて売上高の増加傾向が10%以上高かったのです。

以上の調査から言えることは、「プロセス分解をしているだけではあまり成果を望めない」が、「プロセス分解した上で見える化し、"計測"し、改善するというプロセスマネジメントを実行すれば効果は高い」ということです。

本セミナーでは「なぜ今、プロセスマネジメントに取り組む必要があるのか」というところから、営業結果につながるプロセスマネジメント実行のポイントまでお話しさせていただきます。

戦略的な業績向上を実践したいとお考えの経営者様・人事ご担当者様、改めて「プロセスマネジメント」を学んでみませんか？

＜開催概要＞

【日時】平成２５年５月３０日（木）１５：００～１７：００　※受付開始１４：３０

【参加費】無料

【対象者】経営者・営業幹部

【定員】３０名　※１社につき２名様までとさせていただきます。

【会場】三部会計事務所　第２ビル　研修室

【講師】ソフトブレーン・サービス株式会社　取締役会長　小松　弘明

【お申込み方法】下記URL（ソフトブレーン・サービス株式会社による特設ページ）よりお申し込みください。

http://www.pm-college.jp/LP/seminer_fukushima/130530.html