「経営の方向性を考えたい、変えたい、さらに推進したい」と考えている経営者の皆様をあらゆる分野で支援いたします。

1事業計画策定

経営ビジョンを明確にし、より具体的なアクションプランを作成しましょう。

2経営会議

弊事務所スタッフが中立的な第三者の立場で参加し、より有意義な経営会議の開催をお手伝いいたします。

3融資対策

事業の維持拡大に必要不可欠な資金調達。バンクミーティングにも同席いたします。

4補助金・助成金申請

中小企業に有利な公的支援の情報をいち早くお届けします。

複数の会社を抱えるグループ企業特有の課題や事業承継について、税務、経営、人事、法務など様々な側面から支援いたします。

1組織再編

関連会社間の合併によるグループ全体の整理、持ち株会社設立によるホールディングス経営、会社分割や事業譲渡による不採算部門の切り離しなど、お客様の状況に応じてご提案いたします。

2株式対策

株式が複数の関係者に分散していると事業承継時のリスクが高くなります。少数株主対策・分散株式の整理などをご提案いたします。

経験豊富な再生専任スタッフが、経営改善計画、財務改善計画の策定をお手伝いいたします。

1経営課題の分析

財務面、事業面両方の観点から調査し、経営再生の可能性や経営改善のポイントを明らかにします。

2経営改善計画の策定

現状分析の結果に基づき、財務改善計画や事業の差別化・独自化戦略などを策定します。

3実行支援

計画実現のために、売上増強、経費の適正化、資金繰り改善、新規借り入れなどの実行を支援します。

お客様の経営を支援するITサービスの提案と導入支援を行います

1会計システムの導入支援・運用サポート

会計システムの導入から基本操作まで弊事務所スタッフが支援いたします。
インターネットバンキングやFintechサービスを利用することで業務負荷を軽減します。

2オフィスのペーパーレス化

日々増えてゆく書類を電子化することで、印刷・保管・廃棄にかかる費用を削減します。
蓄積した情報をノウハウとして活用するお手伝いをいたします。

3.IT活用の知恵袋

「どんなサービスがあるかわからない」「何から始めればよいかわからない」 お客様の事業とお悩みに沿ったITサービスをご提案させていただきます。