税理士法人三部会計事務所

Sanbe Accounting Group

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社員一人ひとりの成長に重点を置いた
評価制度をご提案いたします。

人事制度は、本来、単に賃金を決定するだけの仕組みではありません。
社員が何をすればいいのか、シンプルで分かりやすい成長への道しるべとなるもの。
「自社の優秀な社員はどういった行動をしているのか」を見える化し、ほかの社員にも共有して、仕組みとして落とし込んでいくことにより、全社員の成長を促します。

正しい人事制度の体型

正しい人事制度とは、社員を成長させ、業績を向上させられる制度です。

4つの仕組みから成り立っています。
●成長支援制度(一般的には評価制度)
●ステップアップ制度(一般的には昇進格制度)
●賃金制度
●教育制度

成長支援制度は、一般的に「評価制度」と呼ばれている部分に当たります。
しかし、評価制度とは目的からして異なります。似て非なるものです。
評価制度は、社員の点数を出すことを目的としています。昇給・賞与を決めるために点数が必要だからです。そのため、「評価される」ことを誰もが嫌がります。「評価する」ことも嫌がります。
しかし、成長支援制度は社員の成長を支援する制度です。同じように社員の成長を点数として出しますが、これは成長を確認し、次の成長に向かうためです。
自分がどこまで成長しているのかがわからないままでは、次の成長を目指すこともできません。また、目指したとしても、会社の望まない方向に成長してしまう可能性もあります。
ですから成長支援制度が必要なのです。この成長支援制度なくして、人事制度をつくること・動かすことはできません。

三部スタッフ写真
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